Plano de Ação 2019

O ano 2019 será definido como o Ano Nacional da Colaboração. Por isso, durante o próximo ano, as instituições serão desafiadas a trabalhar em conjunto, a fim de resolverem com eficácia os novos problemas da sociedade. Na lógica de que “sozinhos resolvemos os problemas mais rápido, mas juntos vamos mais longe”, e, portanto, conseguem-se alcançar os problemas mais complexos.
Gradualmente vai-se assistindo a uma mudança cultural, que já não passará por a defesa da “nossa pequena quinta”, mas sim de mobilizar todos para a participação.
É de extrema importância investir nas parcerias institucionais, de forma a descentralizar as competências e, assim, construir pontes duradoras e sustentáveis de forma a atingir o bem comum.
Durante o próximo ano, o Centro Social e Paroquial de Vilar de Andorinho compromete-se a reforçar as parcerias, e a investir em novas, caso isso traga benefícios para a instituição.

Ao longo do ano 2019, o foco será a criação de duas respostas sociais: Centro de Dia e Serviço de Apoio Domiciliário, bem como conseguir acordo de cooperação para pelo menos uma delas.
Neste Plano de Ação estão inventariados os objetivos estratégicos, bem como os objetivos operacionais, respetivos indicadores e metas a atingir com os objetivos apresentados. Posteriormente, será apresentado o Plano de Atividades, que perante os objetivos operacionais, desenvolverá as respetivas ações, os responsáveis e a calendarização.

O objetivo deste Plano de Ação é descrever as ações que o Centro Social e Paroquial de Vilar de Andorinho se propõe a desenvolver no ano 2019, tendo em conta os serviços que presta e as atividades que pretende realizar durante o próximo ano.
Por forma a atingirmos os objetivos estratégicos, é nosso propósito:
– Angariar novos utentes e promover a melhoria dos serviços;
– Melhorar a satisfação dos colaboradores;
– Melhorar o Plano de comunicação;
– Melhorar os serviços prestados aos utentes;
– Melhorar a eficácia da área das compras;
– Melhorar equipamentos e instalações;
– Promover a proximidade da instituição à comunidade envolvente;
– Promover a sustentabilidade económico-financeira da instituição.

Pontos Fortes

– Localização Geográfica;
– Boa relação com os parceiros;
– Angariação de receitas através da realização de ações solidárias;
– Qualidade dos serviços prestados;
– Preocupação com os utentes e suas necessidades;
– Rapidez de resposta às solicitações;
– Aumento do número de visitas ao exterior.

Pontos Fracos

– Dependência de recursos financeiros externos
– Escassa divulgação externa da instituição;
– Recursos Humanos insuficientes.

Oportunidades

– Estabelecimento de parcerias;
– Envelhecimento da população;
– Sensibilização do setor empresarial para a responsabilidade social;
– Investimento no desenvolvimento da Liga dos Amigos do CSPVA.

Ameaças

– Diminuição da capacidade económica das famílias;
– Dependência financeira e económica da instituição
– Concorrência institucional com maior poder económico.

– Espaço + Idade

Espaço de convívio direcionado para pessoas idosas, ou que apresentem alguma situação de saúde que justifique a integração.
Pretende-se que o Espaço + Idade evolua para Centro de Dia e Serviço de Apoio Domiciliário. Em Agosto de 2018 foi pedida licença de funcionamento para SAD junto da segurança social.
O pedido de licenciamento para Centro de Dia está pendente de pequenas obras nas nossas instalações, que serão realizadas no decorrer do próximo ano.

De forma a tornar as Atividades Socioculturais mais direcionadas aos nossos idosos pretendemos continuar com as Atividades dinamizadas pelo Terapeuta Ocupacional. Pretende-se ao longo do ano mobilizar as parcerias para o desenvolvimento de outras atividades.
Além de manter todas as atividades de exterior comprometemo-nos a organizar um passeio anual, onde além dos nossos idosos possam ser convidados os colaboradores, sócios da Liga dos Amigos e voluntários.

– Gabinete de Intervenção social

Esta é uma resposta fundamental para assegurar respostas de emergência que os serviços especializados de ação social não conseguem dar, no imediato.
Continuamos a investir em ações de fortalecimento e treino de competências sociofamiliares.
Ao nível do Banco das Ajudas Técnicas será inventariado todo o material, e fazer parcerias com fornecedores para que esta seja uma resposta efetiva.

– Loja Social

Este é um projeto que se pretende dar mais relevo no decorrer do próximo ano, nomeadamente:
– Controlar a entrada e saída de stock;
– Agendar mais recolhas de roupa e resíduos para evitar a excessiva acumulação de produtos;
– Investir numa equipa de voluntários mais ativa;
– Melhorar e tornar mais atrativa a imagem da Loja Social;
– Agendar reuniões bimensais com a equipa.

Para a concretização deste Plano de Ação de 2019, compete à Direção, aos associados, a todos os colaboradores e voluntários manter o espírito de equipa e colaboração, para continuar a desenvolver e disseminar boas práticas. Este envolvimento é importante para que o Centro Social e Paroquial de Vilar de Andorinho concretize todos os objetivos e ações, tendo como desiderato alcançar as metas esperadas.

“Cuidamos com Amor”

Vilar de Andorinho, 19 de dezembro de 2018
A Diretora Técnica,
Karina Jesus